Bảng tính vận hành spa
Nhập số của tiệm bạn — biết ngay chi phí mỗi giờ, giá sàn từng dịch vụ và cần bao nhiêu khách để hoà vốn.
1 Chi phí cố định mỗi tháng
Chi phí cố định là khoản phải trả dù tháng đó có khách hay không. Tiền mua sản phẩm bôi lên mặt khách thì không thuộc đây — nó nằm ở mục 3.
2 Công suất
3 Menu dịch vụ
→ Vuốt ngang bảng để xem hết các cột
| Tên dịch vụ | Thời lượngphút | CP sản phẩmđồng / ca | Hoa hồng KTV% của giá bán | Giá đang bánđồng / ca | Số ca dự kiếnlượt / tháng | Số ca tháng rồilượt / tháng |
|---|
Một “ca” là một lượt khách nằm lên giường làm dịch vụ đó — không phải một khách. Một người đến hai lần trong tháng tính là hai ca.
Hoa hồng nhập theo phần trăm (%), không phải số tiền. Nếu bạn trả kỹ thuật viên 30.000đ cho một ca giá 350.000đ, thì gõ 9 (vì 30.000 ÷ 350.000 ≈ 9%).
Ô tiền nhận cả cách viết tắt: gõ 12tr ra 12.000.000, gõ 350k ra 350.000.
4 Kết quả dự kiếnKết quả tháng vừa rồi
5 Giá sàn & lãi mỗi giờ từng dịch vụ
| Dịch vụ | Giá bán | Giá sàn | Lãi mỗi ca | Lãi mỗi giờ | Số ca |
|---|
Lãi mỗi giờ là chỉ số so sánh đúng giữa các dịch vụ khác thời lượng. Một ca 90 phút lãi 136.000đ thua một ca 30 phút lãi 205.000đ — dù nhìn số tuyệt đối thì ngược lại.
Xếp hạng theo lãi mỗi giờ
6 Nếu lấp đầy thay đổi
| Tỷ lệ lấp đầy | Giờ có khách | Chi phí mỗi giờ | Lợi nhuận tháng |
|---|
Bảng này giữ nguyên menu và giá của bạn, chỉ đổi số giờ có khách. Nó cho thấy phần lớn lợi nhuận của spa không đến từ việc tăng giá, mà từ việc lấp đầy giường trống.
7 Phát hiện từ số của bạn
8 Chép sang bản Excel
Bản Excel dùng để ghi từng ca mỗi ngày và so tháng này với tháng trước — thứ trang web này không lưu được. Nó cần thiết lập một lần. Ba nút dưới chép sẵn đúng phần cần dán, để bạn khỏi gõ lại từ đầu.
- Chi phí cố địnhMở sheet ① Thiết lập, bấm vào ô C5, rồi dán
- Quy mô tiệmVẫn sheet ①, bấm vào ô C17, rồi dán
- Menu dịch vụVẫn sheet ①, bấm vào ô B25, rồi dán
Dán bằng Ctrl+V (máy Mac là Cmd+V). Excel tự tách thành từng ô. Nếu nó hỏi cách dán, chọn Chỉ giữ văn bản hoặc Match Destination Formatting để không đè mất định dạng của file.
Đừng dán vào các cột trắng — đó là công thức. Ba vùng trên đều là ô vàng.
Chú thích thuật ngữ — đọc nếu có chỗ chưa rõ
- Chi phí cố định
- Khoản phải trả hàng tháng dù có khách hay không: thuê nhà, lương cứng, điện nước, khấu hao, marketing. Tháng đóng cửa vì dịch, tiền nhà vẫn phải trả — đó là chi phí cố định.
- Chi phí biến đổi
- Chỉ phát sinh khi có khách: sản phẩm dùng cho ca đó và hoa hồng trả kỹ thuật viên. Không có khách thì không tốn — đó là chi phí biến đổi.
- Khấu hao thiết bị
- Chia tiền mua máy ra nhiều tháng thay vì tính hết vào tháng mua. Máy 90 triệu dùng 3 năm → 90tr ÷ 36 tháng = 2,5 triệu mỗi tháng.
- Một “ca”
- Một lượt khách nằm lên giường làm một dịch vụ. Không phải một người. Chị Lan đến 2 lần trong tháng, mỗi lần làm 1 dịch vụ → tính là 2 ca.
- Giờ mở cửa
- Số giường × giờ mở mỗi ngày × ngày làm mỗi tháng. Đây không phải số giờ có doanh thu. 2 giường × 10 giờ × 26 ngày = 520 giờ giường mỗi tháng.
- Giờ thực sự có khách
- Tổng thời lượng của tất cả các ca cộng lại. Chi phí cố định phải chia cho con số này. Mở cửa 520 giờ nhưng chỉ có khách 235 giờ — 285 giờ còn lại giường trống vẫn tốn tiền.
- Tỷ lệ lấp đầy
- Giờ có khách chia giờ mở cửa. Mới mở thường 20–35% · ổn định 45–60% · tốt trên 70%.
- Chi phí mỗi giờ có khách
- Tổng chi phí cố định chia cho giờ thực sự có khách. Con số quan trọng nhất của cả bảng — mọi giá sàn đều tính từ nó.
- Giá sàn
- Giá hoà vốn của một ca: chi phí sản phẩm + hoa hồng + phần chi phí cố định mà ca đó chiếm giường. Bán đúng giá sàn thì lãi bằng 0 — đây là mức để biết dưới đâu là chắc chắn lỗ, không phải giá nên bán. Giá sàn thay đổi theo tháng: tháng đông khách thì giá sàn thấp, tháng vắng thì cao.
- Lãi mỗi giờ
- Lãi của một ca quy về một giờ. Đây mới là cách so sánh đúng giữa các dịch vụ khác thời lượng. Ca 90 phút lãi 144.000đ (96.000đ/giờ) thua ca 30 phút lãi 192.000đ (384.000đ/giờ).
- Điểm hoà vốn
- Số ca tối thiểu mỗi tháng để doanh thu vừa đủ bù toàn bộ chi phí. Dưới mức này là lỗ.
- Dòng tiền mặt
- Lợi nhuận cộng lại phần khấu hao, vì khấu hao là tiền đã bỏ ra từ trước chứ tháng này không chi thêm. Có thể lỗ trên sổ sách nhưng trong két vẫn còn tiền — và ngược lại.
Muốn bản đầy đủ để dùng hàng tháng?
Bản Excel có thêm sổ ghi từng ca, bảng hiệu suất kỹ thuật viên và dashboard so thực tế với kế hoạch — thứ trang web này không lưu được. Tặng, không kèm điều kiện.
Số liệu bạn nhập không được gửi đi khi bạn chỉ xem kết quả — nó chỉ nằm trong trình duyệt của bạn. Chỉ khi bạn bấm nút trên thì tên, số điện thoại và số liệu mới được gửi về DrSkin Academy.
Kết quả dùng số liệu bạn nhập, mang tính tham khảo — không thay thế tư vấn tài chính chuyên nghiệp.
DrSkin Academy · 252/17B Cao Thắng, Phường Hòa Hưng, TP.HCM
drskinacademy.com